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「会社売却」とは、企業が自社の株式や事業資産の全部または一部を第三者に譲渡することを指します。大まかに言えば、「会社を引き継いでくれる新しいオーナーに経営権を渡すこと」と考えると分かりやすいでしょう。
会社売却の対象は、「会社そのもの(株式)」か、「事業の一部(資産・顧客・ブランドなど)」かによってスキームが異なりますが、いずれも事業を継続させながら経営を引き継ぐ方法である点が共通しています。
「会社売却」とは、企業が自社の株式や事業資産の全部または一部を第三者に譲渡することを指します。大まかに言えば、「会社を引き継いでくれる新しいオーナーに経営権を渡すこと」と考えると分かりやすいでしょう。
会社売却の対象は、「会社そのもの(株式)」か、「事業の一部(資産・顧客・ブランドなど)」かによってスキームが異なりますが、いずれも事業を継続させながら経営を引き継ぐ方法である点が共通しています。
会社を売却する目的はさまざまですが、よくあるケースとしては以下のようなものがあります。
売却=後ろ向きな選択ではなく、「事業を未来につなぐ前向きな経営判断」と捉えるべきです。
会社売却には主に2つのタイプがあります。
両者は動機や進め方に違いがありますが、どちらも経営者の意思を起点とした戦略的な選択です。
「会社を売る=倒産」や「誰かに乗っ取られる」といった誤解も少なくありません。
しかし、会社売却は法的にも整ったプロセスであり、あくまで合意に基づくM&A取引です。
正しく進めれば、従業員の雇用も事業も守りながら“会社の未来”を残すことができます。
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会社売却は決して「経営に失敗した人が行う苦渋の決断」ではありません。実際には、事業承継や戦略的な判断として売却を選択している経営者も多いのです。
ここでは、会社売却を検討する代表的な理由を3つの視点で解説します。
日本の中小企業経営者の高齢化が進むなか、「子どもが継がない」「社内に適任者がいない」といった理由から第三者への承継手段としての売却が増えています。
会社を「たたむ」のではなく、「次世代に託す」ためのM&Aとして、売却は大きな価値を持ちます。
近年は、企業の成長戦略として「本業に集中するために一部事業を売却する」ケースも増えています。
特に、ベンチャー企業や中堅企業において、成長戦略と撤退戦略を組み合わせたM&A戦略は、資源の効率的活用や市場環境への柔軟な対応を目的に一般化しつつあります。
会社をさらに成長させるために、大手企業やファンドなどと資本関係を結ぶ“戦略的売却”というケースもあります。
このようなM&Aは「売却」というよりも、「提携」や「合併」に近いイメージで進むこともあります。
このように、会社売却は後ろ向きな撤退手段ではなく、状況に応じた“経営戦略”として選ばれているのです。
一口に「会社を売る」と言っても、その方法にはいくつかのパターンがあります。売却対象や目的によって、適切なスキーム(手法)を選ぶことが、成功するM&Aの第一歩です。
ここでは、会社売却の代表的な手法である「株式譲渡」と「事業譲渡」の違いや、その他のバリエーションを整理してご紹介します。
【株式譲渡】
■メリット:手続きが比較的シンプル/取引先や従業員との契約をそのまま継続できる
■デメリット:簿外債務や訴訟リスクも含めて承継される
■メリット:引き継ぐ資産・負債を選べるため、リスクを限定できる
■デメリット:契約や許認可の個別移転が必要で、手間が多い
一般的には中小企業のオーナーが経営から引退する場合、株式譲渡が選ばれることが多いです。
会社売却は「すべてを手放す」だけではありません。出資や資本提携による一部売却という選択肢もあります。
特に、将来的に100%売却を見据えて段階的に進めたい場合、一部売却は有効なステップになります。
M&Aスキームは「会社の将来像」と「経営者の意向」に合わせて柔軟に設計できます。適切なスキーム選定には、専門家(M&A仲介・アドバイザー)の支援が欠かせません。
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会社売却は、一日二日で終わる話ではありません。
準備からクロージング(取引完了)までには半年〜1年程度かかるのが一般的であり、それぞれのステップで専門的な判断や書類対応が求められます。
ここでは、M&A仲介会社に依頼した場合の標準的な流れと、各フェーズにかかる期間の目安を解説します。
まずはM&A仲介会社や専門家への無料相談からスタートします。
■期間目安:一般的には1週間〜1ヶ月程度
この時点では「本当に売るべきかどうか」を含めて、選択肢を整理する段階です。ただし、上記期間は企業規模やデータの整備状況に応じて異なります。
アドバイザリー契約締結後、仲介会社が買い手候補を探し、交渉を進めていきます。
■期間目安:2ヶ月〜4ヶ月程度
▶ 最も工数がかかるフェーズですが、買い手との相性と交渉バランスが重要なポイントになります。
基本合意後、買い手側が本格的な「デューデリジェンス(精査)」を実施し、最終条件を詰めていきます。
■期間目安:1.5ヶ月〜3ヶ月程度
▶ この期間は、トラブルの芽を摘み、契約を安全に進める実務力が問われるフェーズです。
多くの中小企業M&Aでは、初回相談からクロージングまで約6〜12ヶ月が目安です。ただし、以下の要因で期間が前後することがあります。
成功のためには、時間的な余裕を持って早めに動き出すことが非常に重要です。
会社売却は、経営者にとって人生レベルの大きな意思決定です。そのため、メリットだけでなくデメリットや注意点もしっかり理解した上で判断することが重要です。
ここでは、売却の代表的なメリットとデメリット、そして売却後に起こりうる変化をまとめて解説します。
1. まとまった資金を得られる(キャッシュアウト)
会社を売却することで、経営者は自らが保有する株式の対価として資金を獲得できます。この資金は、引退後の生活資金や次の事業資金に活用することが可能です。
2. 事業が存続する(顧客・技術・ブランドの継続)
廃業とは異なり、買い手が事業を引き継ぐことで、顧客との関係やブランドが残るというメリットがあります。
3. 従業員の雇用を守れる
信頼できる買い手を選ぶことで、従業員の働く環境や雇用条件を継続できるケースが多く、経営者としての責任を果たすことにもつながります。
1. 売却活動中の情報管理リスク
売却の意向が社内外に漏れると、従業員の不安や取引先からの信用低下につながる可能性があります。
対策としては、秘密保持契約(NDA)の徹底や情報開示のタイミング管理が必要です。
2. 経営権を手放すことへの心理的負担
会社を売却すると、オーナー経営者としての意思決定権は基本的に失われます。場合によっては、売却後も一定期間残る契約(経営アドバイザーなど)が求められることもあります。
3. 売却条件に制限があることも
希望条件をすべて満たす買い手が現れるとは限らず、価格・雇用・譲渡時期などの譲歩が必要になるケースもあります。
会社売却後、経営者はオーナー・代表という肩書を通常離れることになります(ただし、売却条件によっては経営者が引き続き役職に留まることもあります)。
一見自由になったように見えても、これまでの役割ややりがいを喪失し、虚無感を覚える方も少なくありません。
「売ったあと」の人生設計も含めて、長期的な視点でM&Aを検討することが大切です。
「会社を売るといくらになるのか?」というのは、経営者が最も気になるポイントの一つです。しかし、会社の価値は一律ではなく、業種・収益力・成長性・買い手の視点など多くの要素で決まります。
ここでは、会社の価値の測り方(バリュエーション手法)や、業界ごとの相場感をわかりやすく解説します。
会社の評価(バリュエーション)には複数の手法がありますが、中小企業M&Aでよく使われるのは次の3つです。
1. EBITDA倍率法
■例:EBITDAが3,000万円、倍率4倍 → 企業価値=1億2,000万円
2. 純資産法
「今ある価値」をベースにした保守的な評価といえます。
3. DCF法(将来キャッシュフロー割引)
中小企業では実務負担が大きいため、利用頻度は限定的です。
業界によってM&Aの評価水準には差があります。以下はあくまで一般的な目安です。
業種 | EBITDA倍率の目安 |
IT・SaaS | 5〜10倍(高成長性) |
製造業(部品・金属) | 3〜6倍 |
飲食・小売 | 2〜4倍 |
医療・介護 | 5〜7倍 |
建設・設備 | 2〜3倍 |
同じ業種でも「営業利益の安定性」「取引先の質」「人材の定着度」などにより大きく変動します。
買い手は単に「数字」だけでなく、以下のような観点で買収価値を評価します。
つまり、将来性やリスクの程度が価格を左右するということです。
会社を売却して得た対価には、当然ながら税金がかかります。
特に、売却益に対する課税は想定より大きくなることもあり、事前に仕組みを理解しておくことが重要です。
ここでは、会社売却時に発生する代表的な税金の種類と、その対策について解説します。
会社売却で得た利益(譲渡益)のうち、株式売却による利益に対して「譲渡所得税」が課税されます。対象は、主にオーナー経営者が保有する株式の売却益です。
【課税対象の計算式】
売却価格 −(取得費+譲渡にかかった費用)= 譲渡所得
この譲渡所得に対して、
合計で約20.315%の税金がかかります。
■ 例:1億円で会社を売却し、取得費が1,000万円だった場合、課税対象は9,000万円 → 税額は約1,828万円。
事業譲渡を選んだ場合、譲渡する法人では譲渡益が法人の課税所得として計上され、法人税が課されます。一方で、譲受する法人は取得した資産の評価額を基に、減価償却費や将来の税務処理を行うことになります。
比較項目 | 株式譲渡 | 事業譲渡 |
課税対象 | 個人の株式売却益 | 会社の法人所得 |
税率 | 約20%(個人) | 約30〜35%(法人) |
節税のしやすさ | 高い(譲渡時期の調整など) | 低め(経費計上の幅に制限。ただし、譲渡する資産の種類や評価額の設定によって税務効果に差が生じる場合があり) |
売却形態を選ぶ際は、税務面の影響も含めて慎重に比較する必要があります。
「売ってから慌てる」のではなく、「売る前に備える」ことで大きく手取りが変わるのがM&Aの税務です。
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会社売却は、経営者にとって一世一代の決断です。
しかし現実には、「価格に納得できなかった」「売却後にトラブルが発生した」といった失敗事例も少なくありません。
ここでは、M&Aを安全かつ納得感のある形で完了するために、売却時に注意すべきポイントを整理します。
売却活動中の情報漏洩リスクには細心の注意が必要です。
【対策】
買い手と経営方針・企業文化が合わないと、売却後に従業員の離職や顧客離れが発生する可能性があります。
単に「高値をつけてくれた」だけでなく、
▶ 事業への理解があるか
▶ 雇用維持の意志があるか
▶ シナジーを発揮できる体制か
を見極めましょう。
【対策】
「売却=価格」というイメージがありますが、大切なのは“誰にどう引き継ぐか”という総合的なバランスです。
【対策】
失敗を防ぐポイントは、「専門家と二人三脚で進めること」です。独断では見落としや判断ミスが起こりやすく、後悔につながるリスクも高まります。
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会社売却を成功に導くカギは、どのM&A仲介会社に依頼するかにかかっています。
仲介会社によって「対応の質」や「交渉力」「成約率」は異なり、パートナー選びを間違えると後悔につながりかねません。
ここでは、M&A初心者でも安心して任せられる仲介会社の選び方を3つの視点から解説します。
まず確認すべきは、その会社が自社と似た業種・規模のM&Aをどれだけ手がけているかです。
特に中小企業のM&Aでは、大手よりも“地域や業界に強い中堅仲介会社”のほうが成果を出しやすいケースも多くあります。
【M&AロイヤルアドバイザリーのM&A事例と成約実績のご紹介】
手数料の「安さ」だけでなく、支援の中身が明確かどうかも重視すべきポイントです。
手数料の構成が不透明だったり、過剰な報酬を求めたりする会社は避けましょう。明朗な説明があり、“何に対していくらかかるか”を明示してくれる会社が理想です。
意外と見落とされがちなのが、「売却後のサポート体制」です。
M&Aは“売って終わり”ではありません。経営者の人生設計に寄り添ってくれる仲介会社かどうかは、極めて大きな差別化要素となります。
信頼できる仲介会社は、経営者の不安や疑問に対して、丁寧かつ現実的な提案ができる存在です。
M&Aロイヤルアドバイザリーのように、中小企業の事情に精通したパートナーを選ぶことが、安心・安全な売却への第一歩となります。
会社売却は、決して「失敗」や「後退」ではありません。
むしろ、事業や従業員、そしてお客様との関係を未来に残すための、極めて前向きな経営判断です。
本記事では、「会社売却とは何か」から始まり、スキームの違いや流れ、価格・税金・注意点・仲介会社の選び方まで、網羅的にご紹介しました。
■ポイントを振り返り
M&Aロイヤルアドバイザリーでは、中小企業の“想い”に寄り添い、単なる売却ではなく“未来を託すM&A”を支援しています。
そんな方は、ぜひお気軽にご相談ください。あなたの会社と人生にとって最善の選択肢を、一緒に考えていきます。
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